5 Schei de Mona
Il metodo per lavorare di meno

Se siete stati in visita nella città di Venezia avete sicuramente sentito pronunciare, tra le calli e i campielli, la parola schei. Quanti schei go da darte? Go quatro schei in scarsea. Vansito schei da mi? So proprio sensa schei.
La traduzione letterale è soldi, in particolare gli spiccioli, le monetine del resto. L’etimologia del termine deriva dal periodo del dominio austro-ungarico sulla Serenissima, sotto l’imperatore Francesco Giuseppe (sì, il marito della celebre principessa Sissi), quando girava per il territorio una piccola moneta, sia di dimensioni che di importo, la Pfenning. Sul suo bordo si poteva leggere la scritta “scheidemünze” (si pronuncia sciai de münze e significa “moneta divisionale”). I veneziani, che non conoscevano bene la lingua tedesca, la pronunciavano esattamente come la leggevano: schei.
La parola si usa ancora oggi pure al singolare, scheo, per indicare qualcosa di estremamente piccolo, minuscolo, breve. Sbassate de un scheo. Abbassati di poco.
Rimaneva la seconda parte dell’iscrizione originale, quel de münze che restava di difficile comprensione, semplificato in qualcosa di più famigliare: schei de mona. Il significato della parola mona è duplice nel dialetto veneziano: non solo è il nome volgare per la parte anatomica femminile, ma viene utilizzato soprattutto per indicare una persona stupidotta, credulona, ingenua, in modo bonario. Ti xe on mona.
A quell’epoca aveva tra l’altro un senso logico chiamare quelle monetine schei de mona, perché era in vigore una legge molto severa: chi aveva in tasca meno di 5 monete scheidemünze veniva arrestato per vagabondaggio dalla polizia austriaca e finiva in carcere. Se non si voleva dormire in cella come uno stupido, senza aver combinato niente di male ma solo scambiato per un barbone, si doveva avere appresso almeno 5 schei de mona.
Da cui il famoso detto veneziano: ghe vol sempre 5 schei de mona in scarsea.
Questo modo di dire però al nostro tempo ha assunto un’altra accezione: a volte, per evitare problemi inutili, durante una trattativa o una discussione, è meglio passare per stupidi, avere quei 5 schei de mona in tasca (o fingersi dei mona) all’occorrenza; far intendere all’interlocutore di non capire, per ottenere un vantaggio strategico e un miglior risultato; mostrarsi non competenti in una determinata materia per costringere gentilmente gli altri a faticare al posto nostro.
Ed è esattamente in questo punto che si inserisce la mia riflessione di oggi, considerazioni sviluppate con alcuni amici nelle mie medesime condizioni: siamo totalmente incapaci di applicare il metodo 5 Schei de Mona, pur conoscendolo molto bene.

Agli inizi della mia carriera lavorativa, una volta un superiore mi disse che una delle mie qualità apprezzate era l’essere proattiva, anticipare le richieste del cliente, prevenire problemi o blocchi del progetto, portarmi un passo avanti sulle casistiche possibili, non attendere inerte il precipitare della situazione. Ci ho messo qualche anno per capire che questa è una grande fregatura, perché mi ha portato a impegnarmi il doppio rispetto ad altri, senza percepirne poi alcun riconoscimento tangibile. Tante fatiche sprecate. Proprio l’esatto contrario del metodo 5 Schei de Mona.
Non mi consola, anzi mi avvilisce alquanto, ascoltare lamentele analoghe da parte di amici o conoscenti occupati in altri settori, molto diversi dal mio. Chi si ritrova in una scrivania nell’angolo più buio dell’ufficio per aver dimostrato troppo entusiasmo e voglia di fare, evidenziando l’indolenza del proprio dirigente, mentre si vede avanzare di ruolo il collega meno competente e meno attivo, con quei 5 Schei de Mona sempre in tasca per ogni minima necessità. Chi si sente riferire, da interposta persona, di essere definito “perdente” dal proprio amministratore delegato per aver sollevato la mancanza in busta paga degli incentivi concordati, a fronte di un monte ore notevole in straordinari per coprire i 5 Schei de Mona altrui, compresi quelli dell’amministratore stesso, come fosse sufficiente lavorare per la gloria e non per uno stipendio. Chi passa la sua giornata a sgomberare il tavolo dai problemi più banali dei dipendenti più giovani che finiscono lì sopra perché per carattere non si rifiuta mai l’aiuto a un nuovo arrivato, ma i neo assunti non solo non sanno fare, ma nemmeno vogliono imparare. Di questi tempi escono dalle università ben addestrati al metodo dei 5 Schei de Mona, ma pochissimo nella logica e nella pratica. E zero proattività.
Ora che da qualche mese sono impiegata nel settore pubblico mi capita di osservare sovente l’applicazione di questa strategia alla sua apoteosi: quello che hai spiegato ieri oggi è già perduto e si ricomincia daccapo, si chiama al telefono prima ancora di aver terminato di leggere le email con tutte le informazioni (o non si leggono affatto), si contattano diversi colleghi per la stessa questione finché non si trova quello disposto a farsene carico, si chiede aiuto ancora prima di aver provato da soli a rintracciare una soluzione. Dal punto di vista informatico, è vero che molti dipendenti si sono ritrovati in mezzo alla rivoluzione digitale e non è stato investito un centesimo nella loro formazione, ma chi si è laureato negli ultimi dieci anni questa scusa proprio non ce l’ha, da qualsiasi facoltà provenga.
Non limitiamoci comunque al lavoro, perché la strategia dei 5 Schei de Mona è utilissima in ogni sfera della propria esistenza. A cominciare dalla famiglia: perché leggere il libretto di istruzioni di qualcosa, con un po’ di pazienza, quando puoi demandare a qualcun altro la configurazione del nuovo acquisto, lamentandoti pure per il suo ritardo? perché contattare elettricista, idraulico, meccanico, amministratore condominiale, medico, società dell’acqua, ecc. per tentare di spiegare con parole semplici il problema quando puoi alzare le spalle con un laconico “non so…” e attendere gli altri la sera tardi, rientrati dal lavoro? Se non c’è pericolo per la salute o danno economico imminente, li lascio lì ad aspettare. Mi riesce difficile eh, però mi sto impegnando a fondo.
Per quanto riguarda l’uso del metodo durante una trattativa, una delle mie precedenti vicine di casa era una vera professionista con 5 Schei de Mona sempre in tasca e per qualche tempo ero caduta nella sua trappola. Ti attendeva al portone dell’ingresso oppure direttamente in parcheggio, appena uscita dall’auto, dove non te l’aspettavi, non eri preparato. Con la sua aria svagata e un sorriso sornione, nel mezzo delle chiacchiere inutili, tornava a interpellarti su questa o quell’altra questione di quartiere, come se avesse dimenticato quando discusso la sera prima. Voleva verificare se in una delle varie spiegazioni che le fornivo, versioni con parole diverse per cercare di farmi comprendere meglio, finalmente le svelavo per errore quello che secondo lei stavo nascondendo. Oppure voleva prendermi per asfissia, farmi stancare delle continue ripetizioni del medesimo concetto e così farmi rinunciare a qualsiasi proposito in merito. Peccato non conoscesse il livello di testardaggine che ho ereditato dal nonno paterno.
Pure quando mi muovo nel volontariato, nelle collaborazioni a titolo gratuito, sono sempre quella col carico maggiore in termini di ore e fatica, circondata da orde di 5 Schei de Mona. Le persone si prendono l’impegno a voce, partono con slancio e viva euforia, ma poi nei fatti sono una sequela di “non so come fare”, “non ho capito bene”, “ho provato ma non riesco” (e con una domanda capisco al volo che non hanno tentato affatto), “non ho tanto tempo”, “non mi prende la connessione”, “non è meglio se fai tu?” e così via. Sarà che nell’informatica siamo abituati a cercare in rete materiale e soluzioni, siamo costretti al continuo auto-apprendimento vista la velocità della tecnologia, ma queste persone nemmeno si sprecano per una banale ricerca su Google prima di venire a chiedere aiuto. Anzi, non è nemmeno una richiesta di assistenza, di vedere insieme come risolvere la cosa e rendersi autonomi per la prossima volta. No, no, con il metodo 5 Schei de Mona scaricano tutta l’attività su di te quando oramai è troppo tardi per trovare un’altra risorsa utile. Per evitare brutte figure all’esterno, perché non mi va di vedere un progetto arrancare dietro alla disorganizzazione personale del singolo, finisco col correre io, da sola.
Anche in qualche amicizia, mi ritrovo a fare quel passo in più rispetto agli altri. Oppure sono tutti gli altri che si accordano per fare tutti insieme un passo indietro, il che è uguale, se visto in prospettiva. Addirittura quelli che mi fanno lavorare di più hanno pure il coraggio di lagnarsi con me perché mi resta poco tempo per uscire con loro. “Ma possibile che sei sempre così impegnata?” La beffa in aggiunta al danno.
Purtroppo sono un risolutore per natura. Sono curiosa e trovare la giusta soluzione dopo attenta ricerca soddisfa la mia curiosità, perché nel frattempo scopro anche una miriade di altre cose nuove. E le metto da parte, perché nella vita non si sa mai cosa ti può servire. Anzi, si potrebbe dire che quel mio “cadere sempre in piedi” qualsiasi cosa accada derivi proprio dal fatto che no, quei 5 Schei de Mona in tasca io proprio non ce li ho. O se ci sono, non sono portata ad usarli.
Però sto imparando. Non è mai troppo tardi per tirare fuori qualche spicciolo, all’evenienza.

E per sapere come si pronuncia, ascoltate questo magnifico video, direttamente dai ponti di Venezia. 🙂